Czas trwania:

16 h

Miejsce:

ul. Jęczmienna 10/2, Wrocław

Korzyści ze szkolenia:

Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

• • • • potrafi stworzyć harmonogram realizacji projektu, zdefiniować zadania cząstkowe i określić powiązania między nimi,
      • określić ścieżkę krytyczną projektu,
      • zdefiniować zasoby (ludzkie i materialne) i przypisać je do zadań cząstkowych,
      • określić koszty realizacji całego projektu i poszczególnych zadań,
      • śledzić postępy prac w trakcie realizacji projektu.

Adresaci szkolenia:

16-godzinne warsztaty komputerowe przeznaczone dla kierowników projektów, odpowiedzialnych za zarządzanie harmonogramem i kontrolę realizacji projektów mające na celu zdobycie praktycznych umiejętności stosowania aplikacji MS Project w zarządzaniu projektami.

Program:

1. 1. 1. Podstawy pracy z programem
         • etapy realizacji projektu
         • rozpoczęcie pracy z MS Projekt – ustawienie parametrów charakterystycznych dla organizacji
      2. Tworzenie harmonogramu projektu
         • definiowanie parametrów nowego projektu
         • tworzenie zadań, wprowadzanie ich czasu trwania
         • budowa relacji pomiędzy zadaniami
         • tworzenie zadań sumarycznych, zasady tworzenia relacji dla zadań sumarycznych
         • wprowadzanie czasów wyprzedzania i opóźniania dla zadań
         • typy zadań (stała liczba jednostek, stały czas trwania, wg nakładu pracy)
         • planowanie z ograniczeniami
         • ścieżka krytyczna projektu
         • przeglądanie harmonogramu projektu w różnych widokach
         • drukowanie harmonogramu
      3. Zasoby
         • typy zasobów
         • definiowanie listy zasobów
         • przydzielanie zasobów do zadań
         • definiowanie kalendarzy zasobów
      4. Koszty
         • przegląd kosztów globalnych projektu
         • przypisywanie kosztów stałych do zadań
         • koszty zadań / zasobów
         • drukowanie raportów związanych z kosztami projektu
      5. Śledzenie postępów pracy nad realizacją projektu
         • wg harmonogramu
         • procentowe określanie stopnia ukończenia zadania
         • wprowadzanie rzeczywistych wartości rozpoczęcia, zakończenia i czasu trwania zadań
         • analizowanie postępów finansowych.

Warsztaty prowadzone z wykorzystaniem studiów przypadków oraz ćwiczeń indywidualnych, podczas których uczestnicy rozwiązują praktyczne problemy stosując poznane metody pracy w MS Project.

Prowadzące:

Żeneta Jaworska – absolwentka Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Od 2000 r. trener w obszarze MS Office i MS Project. Certyfikat facylitatora – Certyfikat APMG International™ Facilitation. Bogate doświadczenie w przygotowaniu programów szkoleniowych i prowadzeniu warsztatów komputerowych dedykowanych przedstawicielom różnych grup społecznych i zawodowych.